物流コンサルティング

物流センター運営でお困りのクライアント先にうかがい、現場の問題点を調査分析。その後、抽出した課題に対しての改善策を考え、お客様と一緒になって改善を施し、誰でも簡単に効率よく仕事ができる仕組みを構築していきます。

物流作業の効率化・コストダウンならお任せください

荷主の物流全体を請け負うだけでなく、ホンダロジコムはお客さまのサポートにも力を入れています。多くの会社で取り上げられる「スペースが足りない」「ミスが多い」などの問題を、トヨタ生産方式を用いたコンサルティングで解決していきます。

現場指導で人の動きを変え、モノの流れを変え、会社のローコスト・ハイリターンを実現する当社独自のノウハウを、是非お試しください。

的確なアドバイスで現場を強化させるアイディアの助っ人

コンサルティング3つの柱

コンサルティングの流れ

最新の物流情報を低コストかつスピーディーに提供

1. 依頼

   簡単なヒヤリング、現場確認、現状システム・データ確認など、現状分析のための下準備を行ないます

2. 現状分析

   守秘義務の契約を交わした後に、各種物流データを頂き作業量・要員・保管などの分析を行ないます

3. プラン作成

   現状分析を基に、お客さまのニーズ、改善ポイント、効果金額等を見込んだ改善プラン書をご提出します

4. ご契約

   正式契約後、詳細な改善スケジュールを作成し、改善実施のための準備、システム開発を開始します

5. 実施

   改善実施については、担当員が現場に定期的に訪問し計画の完全実施までフォローをします

6. アフターフォロー

   改善終了後もご相談、更なる改善・システム改造などアフターフォローもお任せください

物流診断で、貴社に改善対策をご提案します

簡単なチェックで今のあなたの企業状況が分かります。
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